O empresário brasileiro já normalizou
saber o seu lucro depois de meses.
BPO financeiro
e inteligência financeira.
Duas entregas no mesmo contrato, com a mesma equipe. A rotina financeira passa a rodar com método, e a leitura dos números chega pronta para decidir.
A rotina
roda sozinha.
As rotinas deixam de depender de alguém lembrar de fazer. A estrutura executa, e o seu time volta a olhar o resultado.
- Contas a pagar e a receber
- Conciliação bancária e de caixa
- Emissão de notas fiscais e boletos
- Tesouraria semanal com aprovação
A leitura
chega junto.
Cada tela responde a uma pergunta de negócio e traz a leitura escrita ao lado: o que aconteceu, por que importa e o que fazer.
Toda semana tem dia certo
para cada coisa.
“O caixa aguenta 26 dias no ritmo atual. Entram R$ 142 mil e saem R$ 196 mil até sexta; quinta é o dia mais pesado. Um cliente que pagava toda semana não paga há três.”
Ninguém quebra por falta de dinheiro.
Quebra por descobrir tarde.
Sabe quanto tem hoje. Não sabe quanto sobra depois do que já está prometido.
Abre cinco aplicativos, anota num papel — e o número já mudou.
Transferência entre as próprias contas infla a receita e polui o extrato inteiro.
Não no mês anterior, quando ainda dava para negociar prazo ou apressar cobrança.
Quem pagava toda semana falhou há três. Ele descobre quando falta dinheiro.
Decide em cima de extrato furado sem saber que está furado.
Um número. Uma tela.
Atualizado sozinho.
Todas as contas, de todos os bancos, de todos os CNPJs, reunidas num painel só.
- Caixa de hoje: disponível e aplicado
- Dias de caixa no ritmo atual
- Previsão de 30 dias: o que entra e o que vence
- Fluxo de caixa estruturado, mês a mês
- Extrato unificado com o nome real do pagador
- Comparativo com o mês e o ano anterior
- Radar de recorrências e alerta de quem saiu
- Cartões e empréstimos com parcela e vencimento
- Fornecedores classificados automaticamente
- Plano de contas parametrizado na implantação
- O painel confere o número e avisa quando não fecha
- Reclassificação retroativa do histórico
Toda segunda-feira, uma frase.
Não um relatório.
Você não depende de ninguém para saber quanto tem e quanto aguenta. A informação chega pronta, todo dia.
Você descobre o aperto enquanto agir ainda é barato, não no dia do vencimento.
O painel avisa quando o número não fecha, em vez de mostrar um total bonito e errado.
O empresário para de perguntar “quanto eu tenho”
e passa a perguntar “quanto eu aguento”.
Nove telas.
Cada uma com a leitura ao lado.
Resultado, caixa, prazos, o que cobrar e o que pagar. Nenhum gráfico para interpretar sozinho: cada tela diz o que aconteceu, por que importa e o que fazer.
Nove telas. Uma camada de decisão.
Telas com dados ilustrativos de uma empresa de serviços.
O que está fora do seu controle
também entra na conta.
Dados oficiais cruzados com o seu número, atualizados sozinhos. Dá para saber se a queda é sua ou do mercado, e se o seu preço está pagando o seu custo.
Nada sai sem você.
Nenhum número sem conferência.
A programação de pagamentos chega pronta na semana. Você aprova; a estrutura agenda.
O painel avisa quando o número não fecha, em vez de mostrar um total bonito e errado.
Não existe repasse de escopo — nem a perda de contexto que vem junto com ele.
Do primeiro documento
ao primeiro relatório.
Entendimento da operação, dos sistemas e das perguntas que o negócio precisa responder.
Acessos, extratos, contratos e histórico. É onde a base começa a ser construída.
Classificação e parametrização, com o ritual definido por dia da semana.
Os painéis entram no ar com a leitura escrita ao lado de cada indicador.
Relatórios, análise mensal e recomendação. A equipe permanece operando.
Escolha o que entra.
O valor vem do volume de trabalho.
Quantos pagamentos e recebimentos passam pela rotina todo mês.
Quantas empresas e quantas contas entram na conciliação.
Quantas NFS-e e boletos são emitidos e enviados.
Quanto tempo de leitura e decisão com o time responsável.
Quais telas e quais dados de mercado entram no painel.
Um lê. O outro constrói.
Os dois assinam.
Sócio-fundador. Consultoria em gestão, BPO contábil e financeiro, auditoria tributária e jurídico tributário.
Sócio-fundador. Administração com pós em Controladoria e Custos. Começou em recuperação de crédito.
Estratégia sem execução é apenas opinião cara. Consultoria de verdade constrói, não apenas recomenda.
Comece por um diagnóstico,
não por um contrato.
Uma conversa de trinta minutos. Mostramos o painel rodando e desenhamos como ficaria no seu negócio. Escopo e valor vêm depois disso — nunca antes.